無(wú)錫貨架倉(cāng)儲(chǔ)模式存在的問(wèn)題

　　無(wú)錫貨架數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理手段未能發(fā)揮出系統(tǒng)管理功能。有的卷煙物流配送中心采用數(shù)字化管理系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，但由于物流管理人員對(duì)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)不到位，使得倉(cāng)儲(chǔ)管理出現(xiàn)了許多模式：有按品牌劃分保管區(qū)域的，有按進(jìn)出庫(kù)頻率劃分保管區(qū)域的，還有管理系統(tǒng)、人工記賬方式并存的模式等等。

　　條煙出庫(kù)模式不利于實(shí)時(shí)分揀作業(yè)的開(kāi)展。目前，行業(yè)不少卷煙物流配送中心的卷煙出庫(kù)以條為單位，即每一品牌規(guī)格的整托盤(pán)和零煙全部存于倉(cāng)庫(kù)。該模式比較適用于集中分揀模式，但不適用于“實(shí)時(shí)分揀、次日送貨”和“打碼到條”的作業(yè)模式。首先，實(shí)時(shí)分揀需要進(jìn)行多頻次卷煙出庫(kù)，這會(huì)增加零煙出庫(kù)次數(shù)。

　　無(wú)錫貨架這些模式雖在一定程度上方便了操作，卻未能發(fā)揮系統(tǒng)精確管理的功能。一方面，由于對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了人為設(shè)置，一旦發(fā)生變化，就會(huì)導(dǎo)致卷煙入庫(kù)上不了架、庫(kù)內(nèi)貨架閑置、出現(xiàn)單獨(dú)劃定卷煙溢出區(qū)或卷煙暫存區(qū)的情況;另一方面，如果對(duì)溢出區(qū)卷煙進(jìn)行補(bǔ)貨上架，會(huì)造成多次搬運(yùn)的重復(fù)勞動(dòng)，既影響了庫(kù)容庫(kù)貌，又增加了運(yùn)行成本。如果正常銷售的卷煙品牌規(guī)格有35～45個(gè)、分揀配送區(qū)域有6～8個(gè)，那么集中分揀模式下的卷煙出庫(kù)只需一個(gè)批次就可以了;實(shí)時(shí)分揀則需要6～8個(gè)批次，卷煙品牌和規(guī)格是原來(lái)的6～8倍，因此會(huì)出現(xiàn)零煙頻繁出庫(kù)的現(xiàn)象。同時(shí)，由于揀選數(shù)量分散，降低了整托盤(pán)的出庫(kù)效率。